Upisi u INSPIRE certifikacijski program

INSPIRE HAPINESS AT WORK

Pridružite se certifikacijskom programu INSPIRE tima koji će se održati 29. i 30.09. Inspire Analyst i 27. i 28.10. Inspire Expert u Hotelu Aristos, Cebini ul. 33, 10000, Zagreb.

Prijavom na našoj stranici ostvarujete popust od 5.490 KN

PARTNER EDUKACIJE

PARTNER EDUKACIJE

Što je to INSPIRE?

INSPIRE management metodologija je način prepoznavanja odgovarajućeg pristupa u poslovnom rukovođenju prilagođen svakom pojedincu, nastao kao odgovor na pitanja kako prema potrebama kompanije prepoznati, zaposliti, uklopiti i zadržati najkvalitetniji kadar! Inspire je menadžerski alat za koji ne trebate imati nikakva predznanja, niti iz psihologije, niti iz NLP iako se oslanja na te dvije nauke.

Zašto upisati INSPIRE certifikacijski program?

Rezultati testa su korisni i upotrebljivi u svakodnevnom radu voditelja (menadžera) sa zaposlenicima u mnogim aspektima poslovanja, od kojih su najznačajniji:

 

  • Način komunikacije kojom se postiže maksimalan angažman i motivacija zaposlenika za rad
  • Procjena kompetencija osobe za određeno radno mesto
  • Određivanje potencijala osobe za razvoj
  • Definiranje područja u kojima osoba daje najbolje rezultate
  • Pronalaženje područja u kojima osoba ne može pokazivati dobre rezultate
  • Procjena kapaciteta osobe za poziciju voditelja (menadžera)
  • Rješavanje i preventivno sprječavanje konflikata
  • Selekcija i izbor najboljeg kandidata pri zapošljavanju

Pridružite nam se na edukaciji INSPIRE HAPINESS AT WORK

 

Prolaskom kroz oba modula dobivate dva certifikata: Inspire Analyst i Inspire Expert 

 

AAEAAQAAAAAAAAoiAAAAJDM3MWFkNmIxLTZlMmItNDk5OS04YTBhLTc1OWQyZGE0YzI4Ng

 

Kome je namijenjena INSPIRE edukacija?

INSPIRE menadžerski alat se preporuča svim menadžerima, zaposlenicima ljudskih resursa i direktorima kako bi unaprijedili svoje timove. INSPIRE alat se posebno preporuča koristiti:

  • Pri procesu selekcije kako bi se dobio usko selektiran broj ljudi koji zadovoljava  kriterije kompanije kako biste ubrzali i olakšali proces zapošljavanja.
  • Pri provođenju jednodnevnih centara procjene (assessment centri) i to na način da polaznici centra unaprijed riješe test on – line, u miru, te osim što skraćuje vrijeme koje je potrebno za provođenje procjene, smanjuje se i napetost
  • Pri procjeni potencijala zaposlenika unutar kompanije za daljnju promociju, kako bi se izbjeglo sagorijevanje na radnom mjestu.
  • Pri uvođenju novog zaposlenika u tim jer daje jasne upute kako testirana osoba voli biti vođena, na koji način želi da mu se dodijele zadaci, kolika je njegova želja za povratnom informacijom, kontrolom i koji su njegovi potencijali u budućnosti.
  • Pri individualnom coachingu pomaže otkriti problem u vrlo kratkom periodu kako biste krenuli u njegovo rješavanje i smanjili vrijeme za uvođenje promjene.
  • Pri timskom coachingu može se koristiti na dva načina: ili kao dio teambuildinga, gdje se uz zabavu i opuštenu atmosferu bolje upoznaju članovi tima ili kao alat za rješavanje sukoba unutar tima – gdje se jasno detektiraju uzroci konflikta i radi se na njihovom rješavanju.

INSPIRE za klijenta i kompaniju

Što klijent dobiva kroz INSPIRE
  • Saznat će zašto se s nekim osobama dobro razumije i lakše komunicira,
  • Saznat će zašto se s nekim osobama slabo razumije, te zašto je komunikacija slaba ili loša
  • Naučit će kako se prilagoditi drugim osobama i bolje komunicirati s različitim vrstama osoba
  • Prepoznat će svoje potencijale i za koju vrstu posla ima najbolje predispozicije
  • Otkrit će za koje sve aktivnosti ima talenta i mogućnosti da ih izvrsno obavlja
  • Prepoznat će da li ima predispozicije za rukovodeću poziciju
  • Uvidjet će zašto su joj određene aktivnosti na poslu jednostavne za rad
  • Lakše će razumijeti zašto su joj određene aktivnosti na poslu kompleksne za rad
  • Osvijestit će kolike su joj predispozicije za sagorijevanje na poslu
  • Otkrit će koji su to osnovni motivi i pokretači koji dovode do veće vlastite angažiranosti i angažiranosti vlastite okoline
Što kompanija dobiva kroz INSPIRE
  • Mogućnost samostalnog tumačenja testova certificiranjem vlastitih zaposlenika
  • Neograničen pristup korištenju testova
  • Otkrivanje kapaciteta, potencijala i trenutnih kompetencija kod svake testirane osobe
  • Lako uklapanje kompetencija zaposlenika sa zahtjevima radnog mjesta
  • Dobivnjem jasnih informacija kako najbolje motivirati svaku testiranu osobu
  • Formula za brzo i lako formiranje najefikasnijih timova uklapanjem različitih, a komplementarnih vještina i kompetencija
  • Olakšano upravljanje timovima i prilagođavanje zahtjevima posla prepoznavanjem karakteristika ponašanja svakog člana tima
  • Prepoznavanje da li je neka osoba psihički već napustila posao jer je pod pritiskom sagorjela
  • Jednostavna regrutacija i selekcija uklapanjem kompetencija kandidata sa zahtjevima radnog mjesta

VIŠE O EDUKACIJI

Način održavanja edukacije i uvjeti certifikacije

INSPIRE HAPINESS AT WORK edukacija se odvija u 2 modula (jednom mjesečno). Moduli se održavaju petkom i subotom os 09 do 17 h. Uvjeti dobivanja certifikata „INSPIRE Analyst“ i “INSPIRE Expert”: izrada izvještaja i sudjelovanje na programu.

 

Za što ćete biti osposobljeni nakon završenog programa?

“Inspire Analyst” – Modul I

Naučit ćete imenovati i prepoznati sve bitne kompetencije i karakteristike u ponašanju, kako se  pojedinačno definiraju karakteristike ponašnja, za koje poslove, aktivnosti i zadatke su korisne, a kakve opasnosti postoje ako ih osoba nema.

“Inspire Expert” – Modul II

Naučit ćete tumačiti rezultate Inspire Absolute testa. Znat ćete kako se kompetencije, ponašanja i karakteristike međusobno uklapaju. Znat ćete definirati koliko je osoba dobra za rukovodeću poziciju analizom 8 menadžerskih osobina kroz prizmu kompetencija. Biti ćete u mogućnosti prepoznati stupanj sposobnosti osobe da upravlja konfliktima. Naučit ćete pisati preporuku za komunikaciju i rukovođenje na osnovu analize i tumačenja testa.

Cijena edukacije

Redovna cijena edukacije iznosi 12.990,00kn +PDV. Vremenski popust 11.040,00 kn +PDV (za uplate do 15 dana prije početka edukacije) Cijena uključuje:

  • 32 sata edukacije
  • Priručnik za Inspire Eksperta s cjelokupnim objašnjenjem metodologije
  • Brošura Inspire metodologije
  • Osobni Inspire Conduct test
  • 3 Inspire conduct testa za osobe u vlastitom poslovnom okruženju
  • Programsku podršku provedbe testiranja i analize rezultata
  • Mentoriranje i coaching između dva modula
  • Grafički dizajn i štampane verzije rezultata testova
  • Besplatni parking i wi-fi tijekom sva 4 dana edukacije
  • Ručak i osvježavajuće napitke tijekom pauzi u sva 4 dana edukacije

Prijavom na našoj stranici ostvarujete popust od 5.490 KN. Cijena s popustom iznosi 7.500 KN

 

SADRŽAJ  I DATUMI ODRŽAVANJA

I MODUL (29.09. i 30.09.) : Procjena potencijala i kompetencija

Uočavanje i definiranje pojedinačnih karakteristika ponašanja, za koje aktivnosti je koja karakteristika korisna, koje su opasnosti a koje prednosti kada se ne poznaju ove karakteristike kod zaposlenih. Odakle potiču sva ponašanja jedne osobe, što je karakter i što su navike (promjenljivo) a što je možda dio temperamenta (nepromjenljivo)? Kako vrijednosti utječu na ponašanje osobe i čime određuju sposobnosti i ograničenja jedne osobe?

Nakon završenog modula I, u mogućnosti ste prepoznavanja karakteristika koje određuju potencijal i kompetencije jedne osobe:

  • Prepoznavanje 24 karakteristika koje svaka osoba nosi u sebi i iskazuje svojim izražavanjem
  • Kako vrijednosti utječu na odluke i ponašanje osobe
  • Što usmjerava osobu i na koji način postiže cilj
  • Tko ima sposobnosti stvaranja različitih rješenja
  • Da li neka osoba može donositi racionalne odluke ili dominiraju emocije
  • Kada i u kojoj mjeri odluke osobe zavise od mišljenja i informacija iz vanjskog okruženja
  • Koje su vještine sagledavanja jedne teme (izazova ili problema) iz različitih pozicija
  • Koliko se često kod osobe stvara potreba za promjenama
  • Kako se osobe snalaze u timovima i koliko im je potrebno individualnosti
  • Što je usmjerenost na izvršavanje zadataka i koliko suradnja s drugim osobama može nekome smetati
  • Koliko je izražavanje jasno i konkretno a kako izgleda kada je nejasno i apstraktno
  • Koja su tri osnovna motiva za rad prisutna kod bilo koje osobe
  • Što su primarni interesi neke osobe kada razmišlja o poslovnom okruženju
  • Podjelu sposobnosti na vizionarske, izvođačke (izvršne) i analitične
  • Što su uzroci nebrige i zanemarivanja sebe
  • Koje su osnovne karakteristike dobrih komunikatora
  • Što osobu čini spremnom na odgovornost i poslovnu samostalnost
  • Koje osobe ometaju ostvarivanje ideja
  • Kako promatranje protoka vremena utječe na razmišljanje i kamo usmjerava poslovne sposobnosti
  • Podjelu poslovnih uloga na instruirajuću, refleksivnu, samofleksivnu, rukovodeću i ne rukovodeću osobu.

Edukacija se odvija putem predavanja, vježbi, pitanja i diskusija. Svaki polaznik dobiva:

  • osobni „Inspire Conduct“ test pojedinačnih karakterisitka koji će pratiti i koristiti kao primjer za učenje tijekom edukacije. U ovom testu se nalaze: – motivatori i odgovori na koji način inspirirati osobu – rječnik izraza i riječi koje najčešće koriste osobe sklone određenom ponašanju – preporuka rječnika u komunikaciji
  • određenog mentora za nastavak certifikacije s kojim će cijelo vrijeme biti u kontaktu i raditi svoj završni certifikacijski rad
  • zadatak da pronađe u svom poslovnom okruženju tri osobe koje će biti testirane i na čijim testovima će nastaviti edukaciju analize (testiranja su u okviru cijene programa certifikacije)
  • certifikat o završenoj edukaciji INSPIRE ANALITIČAR
II MODUL (27.10. i 28.10.) : Analiza testa potencijala i kompetencija

Učenje tumačenja rezultata testova i pisanje uputa za rukovođenje i komunikaciju. Polaznici u okviru programa certifikacije u ovoj fazi dolaze na edukaciju s 3 ispunjena testa osoba iz svog poslovnog okruženja na kojima će dva dana učiti i vježbati analizu testa potencijala i kompetencija. Analiziranje značaja stupnja intenziteta zastupljenosti pojedinačnih karakteristika, međusobnog utjecaja i križanja karakteristika ponašanja, prepoznavanje kompetencija u cjelini, uklapanje pojedinačnih osoba u timove, prepoznavanje najboljih karakteristika za konkretno radno mjesto.

Nakon završenog modula II u mogućnosti ste prepoznati i tumačiti karakteristike koje određuju potencijal i kompetencije jedne osobe:

  • Sposobnost osobe da osmisli nove poslovne ideje
  • Spremnost na poštivanje pravila, normi i procedura u radu
  • Smeta li osobi rad po pravilima i procedurama
  • Sposobnost da sprovodi dogovoreno
  • Da li je osoba dobar komunikator
  • Da li je osoba najbolji realizator i izvršitelj postavljenih zadataka
  • Ima li osoba ideje i vizije za razvoj
  • Da li osoba razmišlja strateški o poslu
  • Sposobnosti analitičkog sagledavanja poslovanja
  • Koliko osoba ima samostalnosti u radu i samopouzdanja
  • Da li je osoba individualist ili timski radnik
  • Da li je osoba spremna preuzeti odgovornost za svoj rad
  • Postojanje predispozicija za rukovodeće, menadžerske funkcije
  • Liderske predispozicije i umijeće vođenja
  • Da li je osoba povjerljiva ili nepovjerljiva prema drugima (“control freak”)
  • Fleksibilnosti i spremnost na promjene i koliko često može prihvatiti promjene
  • Stupanj svjesnosti o opasnostima i poteškoćama pri ostvarenju ciljeva
  • Da li lako sagledava više mogućnosti za realizaciju jednog zadatka
  • Može li sagledati veliku sliku u poslu
  • Da li osobu motivira uspjeh, moć ili titule
  • Da li osobu motiviraju priznanja osoba s kojima surađuje
  • Koliko je osoba usmjerena ka završavanju zadataka
  • Značaj okruženja s kojim osobama radi
  • Značaj da ima mogućnosti i da li voli učiti na poslu
  • Koliko je osobi važno kojom i kakvom opremom raspolaže u svom radu
  • U kojoj mjeri osoba posao kojim se bavi vidi i doživljava kao važan
  • Da li je osoba sklona strateškim i liderskim pozicijama ili je bolje da ostane u srednjem menadžmentu
  • Da li osobu stimuliraju i u kojoj mjeri materijalne ili nematerijalne nagrade
  • Na koji način najbrže stiče razumijevanja i uvjerava se u nešto.

Uz to ćete kroz analizu na osnovu rezultata testa učiti napisati uputstvo kako komunicirati i rukovoditi osobom. INSPIRE test ukazuje na status kompetencija testirane osobe po najvažnijim menadžerskim karakteristikama:

  • Planiranje i dosljednost u izvršenju plana i zadataka
  • Delegiranje zadataka
  • Izvršavanje i sprovođenje plana
  • Povratno izvještavanje (feedback)
  • Kontroliranje sprovođenja plana i zadataka
  • Evaluacija učinka i analiza poslovanja
  • Edukacija i razvoj
  • Vodstvo (liderstvo)

Kao dopunu menadžerskih karakteristika naučit ćete analizirati sposobnosti i mogućnosti, načine i sklonosti ka dobroj ili lošoj provedbi radnih aktivnosti, jednom rječju kompetencije i mogućnosti osobe prema slijedećim elementima:

  • Dominantne osobine u ponašanju koje osoba uvijek iskazuje
  • Osobine koje osoba nema i ponašanja koja se ne iskazuju
  • Sposobnost planiranja (dugoročno i kratkoročno)
  • Sklonosti ka ponašanju u radu
  • Radni stil i kako se osoba ponaša u svom radu
  • Učestalost potrebe za povratnim izvještavanjem (“feedback”)
  • Fleksibilnost u radu
  • Glavni unutrašnji pokretači-motivatori
  • Sposobnost vođenja strategije uspjeha poslovanja
  • Uklapanje u tim – s kakvim osobama se slaže a s kakvim osobama je potrebno da radi u timu
  • Procjena podložnosti (predispozicija) na stres, psihičku iznemoglost, sagorjevanje i trajno odustajanje od posla
  • Umijeće upravljanja konfliktima – kako postupa u konfliktima i kako rješava konflikte
  • Preporuke kako inspirirati osobu na rad i angažiranost (kako joj biti lider)

Edukacija se odvija putem predavanja, vježbi, pitanja i diskusija. Svaki polaznik dobiva:

  • osobni “Inspire Absolut” test koji će analizirati zajedno s mentorom
  • mentorsku pomoć pri analiziranju testova i pisanju izvještaja
  • strukturirani model za analiziranje testa i načina pisanja uputstava
  • zadatak da samostalno obavi analizu tri testirane osobe iz svog radnog okruženja (testiranja su u okviru cijene programa certifikacije).
  • certifikat o završenoj edukaciji za samostalnog INSPIRE EXPERTA

Svaki edukacijski modul ima niz vježbi od kojih se neke rade i u formi „role play“; dvije ili više osoba pred ostalima vježbaju određenu tehniku. Ovime se postiže najbolja priprema  za realne situacije, a ostali polaznici kroz svoju ocjenu „role play“ vježbe uče što je bilo ispravno, a što je potrebno unaprijediti. Primjeri iz menadžerske prakse – na osnovu vlastitih iskustava INSPIRE INSTRUKTORA uči se na realnim primjerima testiranih osoba.

O TRENERU

Jasna Rilović

Jasna Rilović

HR Interim manager, INSPIRE trener

HR konzultant, trener i coach, Inspire Expert, nakon dugogodišnjeg iskustva na rukovodećim pozicijama velikih internacionalnih tvrtki u odjelu ljudskih resursa, 2014. godine osniva kompaniju Human Capital d.o.o. , s ciljem da kroz projekt “HR po mjeri” svojim stručnim znanjem i iskustvom pomogne kompanijama da, bez obzira na njihove financijske mogućnosti i broj zaposlenika, uvedu najbolje HR prakse u svoje poslovanje.

Po struci socijalni pedagog, Jasna se tijekom svoje bogate karijere stalno usavršavala na brojnim edukacijama, te je između ostalog stekla zvanje NLP majstora, akreditiranog executive coach-a, te dobila licence za implementiranje i stvaranje centara za procjenu i razvoj (assessment centri), CCU (Corporate Coach U), Insights, DISC i naravno, licencu Inspire Experta, te eksluzivnog zastupnika Inspire za Hrvatsku.

 I Vi možete STVARATI SREĆU NA POSLU, prijavite se na INSPIRE još danas!

Prijavite se na našu edukaciju