Poslovni doručak za poduzetnike

Sve što vam je potrebno za uspjeh

Pridružite se grupnoj edukaciji te kroz praktične vještine na brz i učinkovit način razvijte svoje poduzetničke vještine, vještine vođenja kompanije i odvedite svoju kompaniju putem uspjeha.

Grupa se sastaje srijedom u jutarnjim satima uz doručak od 9 do 12 h u prostorijama Partus akademije, Ulica kneza Branimira 17.

Želite li

  • Naučiti kako kreirati pobjedničku strategiju razvoja kompanije i osigurati komparativnu prednost pred konkurencijom
  • Povećati profitabilnosti i efikasnost poslovanja kompanije
  • Osigurati prepoznatljivost branda Vaše tvrtke na tržištu
  • Naučiti kako voditi i motivirati ljude te zadržati ključne djelatnike
  • Naučiti kako uspješno prodavati i pregovarati
  • Naučiti kako upravljati vremenom fokusom i piroritetima
  • Ostvariti rast prihoda od prodaje i poboljšati poslovni rezultat te osigurati dugoročan opstanak i stabilnost kompanije

Ili Vas zanima kako

  • Razviti snažniji poslovni model i osigurati financijska sredstva
  • Poboljšati komunikacijske i prezentacijske vještine
  • Naučiti kako upravljati stresom i emocijama u razdobljima izazova i neizvjesnosti
  • Saznati što motivira ljude više od novca

Pridružite se skupini uspješnih poduzetnika i ostvarite svoj osobni i poslovni napredak.

Kome je sve namijenjen Poslovni doručak?

  • Svim poduzetnicima s minimalno 3 godine iskustva u poduzetništvu.
  • Poduzetnicima koji žele osobno rasti i razvijati se, ostvariti svoje snove i ciljeve te su spremni učiti i raditi na njihovom ostvarenju.
  • Poduzetnicima koji žele unaprijediti svoje organizacijske i komunikacijske vještine.
  • Svima koji žele naučiti kako uspješnije upravljati kompanijom.
  • Poduzetnicima koji žele naučiti kako strateški razmišljati i dugoročno osigurati poslovni uspjeh.

Razgovor sa ljudima iz različitih branši o sličnim poslovnim problemima koje i ja imam, dao mi je nove ideje i poglede na mogućnosti rješavanja tih problema ili mi je jednostavno potvrdio da sam na dobrom putu kod nekih tema. To mi znači jednako kao i nova ideja. Posebno su mi takve potvrde značile nakon nekog vremena kad sam se uvjerio u kvalitetu ljudi koje susrećem u grupi. Promet firme u prošloj godini je skočio za 13% što je jako puno, dobit je porasla više od 20%. Sve to je rezultat prije svega zbivanja na tržištu. Za prošlu godinu korist za firmu od mog sudjelovanja u grupi je u dijelu vođenja ljudi. Ove godine mislim da to proširujem i na rad sa ključnim kupcima tako da će sigurno biti pozitivnih rezultata od toga.

Robert Križanović, direktor Gealan d.o.o.

“Hvala našoj trenerici Mirti koja je predivna i topla osoba, vrhunska mentorica i profesionalac u poslu, koji neprestano iznenađuje novim znanjima i iskustvima koje nesebično dijeli sa cijelom grupom.“

Petra Pinjuh, Regionalni voditelj prodaje, Lidl Hrvatska

„Sviđa mi se sistematičnost pristupa detekciji problema u poslovanju.Tempo je po mom dojmu relativno intenzivan. Ukoliko si stvarno motiviran poboljšati svoje poslovanje i imaš energije za napredak, tada je grupa pravi poticaj i mjesto za početak s promjenama. Okružen si ljudima koji su u istoj ili sličnoj situaciji i također žele bolje. Meni je ovih nekoliko treninga pomoglo da lociram što mi je stvarno bitno u ovom trenutku, a što je ambicija koju ću ostvariti. Bitno je sa sobom raščistiti neke stvari. Najgore je misliti, a ne znati. Tada u najmanju ruku potrošiš gomilu energije na ćorava posla.“

Tibor Jankač, direktor, Ekonos

Izvrstan i brz pristup rješavanju problema u poslovanju, posebno donošenju teških odluka koje često prebacujemo za neka bolja vremena.Već na prvom susretu grupe prihvatio sam suočavanje sa svojim problemima i na zaista vrućem stolcu dobio nove ideje, poglede i mišljenja o sebi, poslovanju i problemu kojeg sam predložio za Mastermind od ljudi koje sam taj dan prvi puta vidio. Teme koje se prolaze su opće prisutne, korisne kako za one članove koji traže rješenja, tako i za one koji možda traže samo drugo viđenje ili iskustvo u donošenju poslovnih odluka i vođenju tvrtke. Kao uspomenu na grupu kući ćete odnijeti domaću zadaću koja će vam promijeniti poglede na poslovanje.

Mario Bajrić, direktor Hyper dizajn d.o.o.

Način održavanja programa Poslovni doručak

Program se odvija jednom tjedno u jutarnjim satima uz kavu i doručak, a uključuje edukaciju i razmjenu poslovnih znanja i ideja između polaznika te primjenu tehnika i alata Treninga IzvrsnostiTM .

Sastoji se od 8 modula, koji se održavaju kroz 8 tjedana jednom tjedno. Moduli se održavaju srijedom ujutro, od 7 do 10 h.

Kako su moduli koncipirani?

Svaki modul koncipiran je u 3 dijela:

 

  • Upoznavanje s novostima i razmjena informacija.
  • Predstavljanje teme poslovnog doručka i edukacija o najnovijim tehnikama, alatima i vještinama vezanim za odabranu temu.
  • Brainstorming o korištenju novih znanja i vještina u praksi te postavljanje konkretnih ciljeva u svrhu njihove trenutne upotrebe u poslovanju.

Što dobivate dolaskom na Poslovni doručak?

Dolaskom na program dobivate:

 

  • Edukaciju u trajanju od 8 modula kroz 8 tjedana
  • Prije svakog modula polaznici dobivaju pisane materijale i pripremu za sastanak
  • Pomoć i podršku trenera i grupe
  • Polaznici na poklon dobivaju 1.5 h individualnih poslovnih konzultacija.

O TRENERIMA

Ivana Radić je magistra ekonomije. Osnovna djelatnost su joj edukacije direktora malih i srednjih tvrtki s misijom udvostručenja njihove vrijednosti u 2 godine. Osim edukacija dugi niz godina bavi se marketingom i odnosima s javnošću, pisanjem tekstova različitih sadržaja za internet stranice te objavama na društvenim platformama. Njen moto je – Ne budite dobri – budite najbolji.

Organizirala je niz konferencija, okruglih stolova, seminara i sličnih događanja koji su također dio njenog portfolia.

2016. se licencirala u Velikoj Britaniji te pomoću metode BOOST YOUR BUSINESS  pomaže poduzetnicima, vlasnicima i menadžerima u poboljšanju svojih poslovnih rezultata i povećanju uspješnosti na tržištu. Iste godine, s kolegicom, izdaje knjigu Ja (ne) mogu biti poduzetnica– motivacijski priručnik za sve one koji se žele upustiti u poduzetničke vode i one koji se žele prisjetiti kako je to bilo. Također, Ivana je i predsjednica Međunarodne mreže poslovnih žena.

.. Više

Mirta Fraisman Čobanov, završila je 2001. godine studij ekonomije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. Nedugo nakon toga, 2004. godine na Henley Management Collegu u Londonu u okviru MBA studija stječe diplomu „Executive Certificate“.Svoju poslovnu karijeru započinje u tvrtki KPMG, a nastavlja u HBOR-u gdje pokreće projekt interne edukacije unutar odjela ljudski resursa. Educira 12 internih trenera te pet godina uspješno vodi internu akademiju za edukaciju.

bog sve većeg interesa u pravcu razvoja ljudskih resursa 2007. godine započinje edukaciju iz Humanističko neurolingvističke psihologije, koju završava 2009. godine stjecanjem naslova trenera i coacha Humanističko neurolingvističke psihologije na studiju u Arizoni, USA. 2010. godine osniva centar za edukaciju i savjetovanje Partus, odlazi u New York, USA gdje stječe naziv certificiranog hipnoterapeuta, priznatog od American Bord of Hypnotherapist.

.. Više

SADRŽAJ  I DATUMI ODRŽAVANJA

I MODUL : "OD VIZIJE DO REZULTATA"

Na ovom modulu postaviti ćete viziju i misiju razvoja Vaše kompanije. Naučit ćete postaviti vrijednosti, ponašanja i pravila rada koja osiguravaju provedbu željene misije i vizije. Učinit ćete SWOT analizu Vaše kompanije i odrediti koji su potencijalne prilike za rast i napredak te kako minimalizirati pogreške u vođenju.

Nakon ovog modula:

  • Izradit ćete ili potvrditi misiju i viziju razvoja Vaše kompanije
  • Utvrdit ćete vrijednosti i ponašanja kojima želite predstavljati svoju tvrtku na tržištu
  • Izrazit ćete SWOT analizu kompanije i utvrditi mogući prostor za rast i napredak
  • Izradit ćete smjernice daljnjeg razvoja kompanije
II MODUL : "VAŠA STRATEGIJA POVEĆANJA PROFITABILNOSTI"

Na ovom modulu naučit čete kako izraditi uspješno strategiju rasta kompanije, povećanja profitabilnosti prodaje te odrediti nosioce strategije. Saznat ćete kako u praksi na dnevnoj razini primjenjivati strategiju i uskladiti je sa mjesečnim, tjednim i dnevnim ciljevima.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete kako izoštriti tržišni fokus i odabrati svoju nišu.
  • Definirat ćete idealne kupce, proizvode koji Vam donose najviše profita te naučiti kako izraditi uspješnu strategiju rasta Vaše kompanije.
  • Odredit ćete ključne ljude za implementaciju strategije.
  • Naučit ćete kako strategiju provesti u ponašanja, planove i ciljeve kako biste osigurali rast produktivnosti i veći profit.
III MODUL: "USPJEŠNA KOMUNIKACIJA I MOĆ UTJECAJA"

Na ovom modulu naučit ćete kako uspješno razgovarati s različitim vrstama ljudi te postići uvjerljivost u komunikaciji i prezentaciji svojih ideja. Naučit ćete kako s različitim ljudima ostvariti odnos razumijevanja i povjerenja.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete kako prepoznati različite tipove ljudi
  • Saznat ćete kako biti uspješni u komunikaciji i prezentaciji
  • Naučit ćete koji su preduvjeti u ostvarivanju utjecaja u komunikaciji
IV MODUL: "USPJEŠNA PRODAJA I PREGOVARANJE"

Na ovom modulu naučit ćete kako uspješno prodavati te pregledati imate li dobro postavljenu strategiju uspješne prodaje, Definirat ćete svoje konkurentske prednosti te izraditi persone idealnih kupaca, koje su osnova za izradu uspješne marketinške kampanje.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete kako kreirati atraktivnu poslovnu ponudu
  • Imat ćete priliku vježbati prodajne vještine
  • Definirat ćete kanale prodaje koje koristite i koje želite koristiti
  • Naučit ćete kako povećati broj svojih dugogodišnjih kupaca kroz pružanje kvalitetne korisničke podrške
V MODUL : "UPRAVLJANJE FINANCIJAMA"

Na ovom modulu ispunit ćete upitnik koji će Vam odgovoriti upravljate li uspješno financijama kompanije te ćete saznati kako možete poboljšati upravljanje financijama.

 Nakon ovog modula:

  • Ocijenit ćete kvalitetu financijskog upravljanja Vašom kompanijom
  • Odredit ćete prostor za poboljšanje
  • Napravit ćete plan provedbe poboljšanja u idućih godinu dana.
VI MODUL : "MENTALNA ČVRSTOĆA , UPRAVLJANJE VREMENOM, PRIORITETIMA I STRESOM"

Na ovom modulu naučit ćete kako uspješno upravljati stresom i zadržati mir u teškim situacijama. Naučit ćete osnove uspješnog upravljanja vremenom i prioritetima. Poduzetništvo je igra na duge staze. Kratkotrajno mnogi mogu uspjeti, ali dugoročno samo najuporniji i otporniji.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete tehnike uspješnog upravljanja vremenom i prioritetima
  • Naučit ćete tehnike upravljanja stresom
  • Naučit ćete tehnike podizanja mentalne čvrstoće
VII MODUL : "MARKETINŠKI ALATI I DIGITALNI MARKETING"

Na ovom modulu napravit ćete pregled marketinških alata koje koristite te naučiti osnove digitalnog marketinga i kako ih primjeniti u praksi. Imat ćete priliku izraditi marketinški plan razvoja Vaše kompanije.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete kako povećati vrijednost svog branda
  • Saznat ćete kako unaprijediti svoj brand, sadržaj i prisutnost na internetu
  • Naučit ćete glavne smjernice korištenja digitalnog marketinga
  • Napravit ćete smjernice marketinškog plana Vaše kompanije
VIII MODUL: "KAKO USPJEŠNO VODITI LJUDE"

Na ovom modulu naučit ćete osnove uspješnog vođenja. Saznat ćete ima li Vaša kompanija kvalitetno izrađene opise radnih mjesta, kao osnovnog alata za vođenje i motivaciju ljudi. Naučit ćete kako uspješno motivirati različite ljude u različitim situacijama te kako povećati razinu proaktivnosti, produktivnosti i zadovoljstva Vaših djelatnika.

Nakon ovog modula:

  • Naučit ćete osnove uspješnog vođenja
  • Saznat ćete što motivira zaposlenika više od novca
  • Naučit ćete kako voditi svakog djelatnika ovisno o situaciji i zadatku
  • Izradit ćete plan vođenja Vaših djelatnika
ZAVRŠNI MASTERCLASS : "PONAVLJANJE I CERTIFIKACIJA"

Na završnom masterclassu imat ćete priliku zaokružiti sva stečena znanja i izraditi plan daljnjeg djelovanja.

 

Cijena Poslovnog doručka za rane prijave do 01.04. je 5.800 KN + PDV.

Puna cijena iznosi 7.200 KN + PDV.

Prijavite se na našu edukaciju