Dobra komunikacija nije pravilo, ona je češće iznimka. Danas je gotovo nemoguće pronaći aspekt poslovanja koji ne sadrži neki oblik komunikacije kao svoj bitan element. U mnogim organizacijama uspješnost se pripisuje upravo dobroj komunikaciji. Stoga …
U slučaju potresa na zgrade djeluju takve sile kakve dotad te građevine nisu podnosile. Moglo bi se reći da je potres za njih test izdržljivosti. Koje zgrade najbolje izdrže potres? One najfleksibilnije. U principu, što …
Voditeljica podružnice banke, naša polaznica New Code Leadership & coaching akademije, dala nam je kratak osvrt na njezino razvojno putovanje. Pročitajte zašto bankari vole NCL & coaching akademiju: Možete li podijeliti s našim čitateljima …
U 4. stoljeću prije Krista Aristotel je izjavio: „Svatko se može naljutiti – to je lako. Ali naljutiti se na pravu osobu, do ispravnog stupnja, u pravi trenutak, zbog ispravnog razloga i na ispravan način …
Poželite li ponekad da dan traje 36 sati? Želite li prestati spavati ili jesti da biste mogli više posla obaviti? Čini li vam se često da ništa nećete stići? Dan, nažalost ili nasreću, ima samo …
Koliko puta Vam se dogodio povratak u operativni dio posla zbog manjka voditeljskih vještina i slabog vođenja na početku Vaše menadžerske karijere? Jeste li skloni mikromenadžmentu? Pročitajte što kaže naša polaznica, first-time menadžerica o navedenim …
Stvarnost ili iluzija? Ili možda stvar mogućnosti ili izbora? Sve što radimo u životu možemo odrađivati uobičajeno, po ustaljenim obrascima, a možemo zadatku pristupati i kreativno – stvar je vlastitog izbora. Kreativnost je važna za …
U našoj novoj uspješnoj priči mjeseca donosimo vam svjedočanstvo Tomislava Katića, osnivača i direktora tvrtke ORSUS grupa, ovlaštene za stručne poslove zaštite na radu, zaštite od požara, zaštite okoliša i tehničkih ispitivanja, koja svoje usluge …
U našem prvom intervjuu, upoznat ćemo vas s našom polaznicom i poduzetnicom Sanjom Varlaj. Nakon diplome na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu započinje uspješnu poslovnu karijeru koja nakon više od 25 godina traje i danas. U …
Jedan od glavnih ciljeva menadžmenta unutar organizacije je donošenje odluka. Menadžeri svakog dana identificiranjem problema ili prilika, donose odluke o smjeru kretanja projekta ili/i kompanije. Kakvu god odluku donosili, bila ona kratkoročna ili dugoročna, odlučivanje …
