New Code Leadership group & team coach | Partus Akademija

New Code Leadership group & team coach

Prijavite se na program
Saznajte više o programu

Želite li

  • preuzeti  ulogu lidera u svim segmentima svog života
  • ostvariti balans koji će vam omogućiti dugoročno uspješnu karijeru i zadovoljstvo privatnim životom
  • postati izvrstan pregovarač
  • povećati svoju moć utjecaja i uvjeravanja
  • osvijestiti i osloboditi se ograničavajućih uvjerenja
  • saznati kao kod sebe i drugih potaknuti inovativnost i kreativnost koristeći  isprobane i dokazane NCL tehnike i alate
  • poboljšati fokus i produktivnost
  • steći certifikat grupnog i timskog coacha

Ili Vas zanima kako

  • efikasno rješavati probleme koristeći u potpunosti kapacitete svog mozga (lijevu i desnu polutku)
  • uspješno voditi grupe i timove
  • uspješno koristiti napredne lingvističke obrasce u komunikaciji i postati majstor komunikacije
  • biti uvjerljivi i karizmatični u prezentaciji svojih ideja pred različitim vrstama publike
  • razviti kreativnost potrebnu za ostvarenje željenih ciljeva
  • modelirati izvrsnost kod sebe i drugih

Nakon završenog programa ćete:

  • Naučiti zakonitosti funkcioniranja timova
  • Naučiti faze razvoja tima te kako uspješno voditi ljude u svakoj fazi razvoja
  • Naučiti osnove i tehnike grupnog coachinga
  • Naučiti osnove i tehnike timskog coachinga
  • Steći kompetencije za stjecanje naslova grupnog i timskog coacha

Preduvjet upisa

  • certifikat NLP praktičara (NLP practitioner), certifikat coaching škole ili
  • ako nisu zadovoljeni gore navedeni uvjeti, polaznici trebaju završiti pripremni tečaj u organizaciji Partus akademije koji se održava prije početka programa.

CERTIFIKATI: “NCL Group & Team coach”

Program se odvija se u 7 modula (jednom mjesečno) + certifikacijski modul.

CIJENA EDUKACIJE:

  • 13.600 KN, 1.805,03 EUR +PDV za plaćanje u 8 rata
  • 12.600 KN, 1.672,31 EUR + PDV za plaćanje do 3 rate
  • 12.200 KN, 1.619,22 EUR + PDV za jednokratne uplate

CIJENA EDUKACIJE ZA RANE PRIJAVE IZNOSI:

  • za uplate do 30.9. cijena je 11.600 KN. 1.539,58 EUR +PDV

*Fiksni tečaj konverzije: 1 EUR=7,53450 HRK

Pridružite nam se na edukaciji New Code Leadership group & team coach

 

Svjedočanstva klijenata

Slide 1 (Testimonial Slider)

Trening je kreiran da postignemo više no što smo mislili da možemo. Na jednostavan način oslobađa nas vlastitih ograničenja i vodi na uzbudljivo putovanje stvaranja vlastite realnosti i budućnosti. Svjedok sam promjena koje mi se zaista događaju.

Maja Jurčić, Finance planner & Analyst, Mylan

Slide 2 (Testimonial Slider)

Mirta je iznimna osoba i izniman trener. Predanost i ljubav prema onome što radi vidljive su u svakom trenutku, a njezini najveći aduti su zaigranost, toplina i to što uživa u davanju drugima. Svaka čast!

Martina Detelić, business coach

Slide 3 (Testimonial Slider)

INNLP program mi se svidio zbog inovativnosti koje nosi slovo “I” u nazivu, a poslije je i više nego opravdao moja očekivanja od tog slova. Puno novih spoznaja, proširenje svjesnosti i rušenje ograničavajućih uvjerenja neprocijenjivi su na putu osobne trasformacije.

Branko Šlivarić, direktor, Beta Tau Beta

Slide 4 (Testimonial Slider)

Svi mi želimo promjenu, promjenu na bolje. Želimo da se drugi promjene da bi nama bilo bolje. Na treningu sam naučio da promjena mora krenuti od mene. Jedino ja mogu poboljšati svoj život. Sve što trebam za promjenu imam u sebi. Ono što mi treba je smjer, poneka tehnika i podrška. To sam dobio na treningu od ekipe koja je tamo bila sa mnom. Sada sam kompletniji čovjek.

Srećko Međugorac,Product Manager, AbbVie

Slide 5 (Testimonial Slider)

Na treningu INNLP-a mi se svidjela praktična primjena svake tehnike, to što je trenerica „opcija“ i mogućnost primjene odmah svega što je naučeno.

Jasna Rilović, HR expert, Human Capital d.o.o.

Slide 6 (Testimonial Slider)

Program je sveobuhvatan, nadogradnja, pomoć na koju nisam ni sanjao, a dobio sam i više nego što je mjerljivo, a plaćeno je. INNLP u centru Partus je za mene kao da sam i sam upoznao dr. Miltona i kroz njegov rad spoznao tko sam, što sam i što još mogu, a nisam niti znao da mogu.

Domagoj Jakšić, Medical Sales Representative, Cipla Croatia

Slide 7 (Testimonial Slider)

Iskreno preporučujem Vašu „školicu“. To je zaista herojsko putovanje na koje treba krenuti, super je naučiiti više o razinama svijesti, učvrstiti vlastite ciljeve, poboljšati komunikaciju na svim razinama, pa i prema sebi prije svega, upoznati zone izvrsnosti, vezati se za svoja topla sidra i upoznati vrijednosti i snagu uvjerenja, obogatiti svoj život i živote ljudi oko sebe, postati bolji i sretniji pod zvijezdama.

Jolanda Marija Pažanin,Training Manager at Mylan EPD

Sadržaj edukacije

I MODUL: Uvod u rad s grupama i timovima (11. i 12.11.2022.)

Što ćete naučiti:

  • Priroda i funkcija grupa
  • Uloga grupe i tima u ostvarenju ciljeva i rezultata
  • Faze razvoja grupe i tima
  • Osnove grupne dinamike
  • Uloga vrijednosti i uvjerenja u upravljanju grupama i timovima
  • Moć utjecaja u vođenju grupa i timova
  • Vođenje u svakoj fazi razvoja grupe i tima
II MODUL: : Osnove grupnog coachinga (2. i 3.12.2022.)

Što ćete naučiti:

  • Osnovne pretpostavke grupnog coachinga
  • Model i proces rada u grupnom coachingu
  • Brainstorming tehnike u grupnom coachingu
  • Rješavanje problema u grupnom coachingu
  • Korištenje psihodramskih tehnika u grupnom coachingu
III MODUL: Osnove timskog coachinga (27. i 28.1.2023.)

Što ćete naučiti:

  • Kako od grupe stvoriti tim – tehnike i alati
  • Koja je razlika između grupnog i timskog coachinga
  • Kada primijeniti grupni, a kada timski coaching
  • Preduvjeti uspješnog vođenja timova
  • Određivanje timskih uloga i pozicioniranje ljudi na ispravne pozicije
  • 5 osnovnih disfunkcija tima – detekcija i generalne smjernice rada
IV MODUL: Timski coaching – rad na disfunkcijama: Nedostatak povjerenja i uspješno rješavanje konflikata (24. i 25.2.2023.)

 Što ćete naučiti:

  • Uloga lidera u radu na disfunkciji nedostatak povjerenja
  • Tehnike timskog coachinga za rješavanje disfunkcije nedostatak povjerenja
  • Tehnike timskog rješavanja konflikata
  • Vježbe
V MODUL: Timski coaching – rad na disfunkcijama: Manjak predanosti, izbjegavanje odgovornosti i neposvećenost rezultatima (17. i 18.3.2023.)

Što ćete naučiti:

  • Rad na disfunkciji manjak predanosti
  • Kako motivirati timove
  • Tehnike za rad s timovima usmjerene na preuzimanje odgovornosti
  • Tehnike za rad s timovima usmjerene na posvećenost rezultatima i proaktivnost
VI MODUL: Kreativne tehnike rada s grupama i timovima (21. i 22.4.2023.)

Što ćete naučiti:

  • Tehnike rada s kartama za rad s grupama i timovima
  • Tehnike rada s kockicama (lego kockicama) za rad s grupama i timovima
  • Tehnike rada s ostalim kreativnim elementima za rad s grupama i timovima
  • Vježbe
VII MODUL: Group coaching days (19. i 20.5.2023.)

Što ćete naučiti:

  • Polaznici dva dana vježbaju tehnike grupnog coachinga s grupom uz superviziju
VIII MODUL: Team coaching days, ispit i certifikacija (16. i 17.6.2023.)
  • Polaznici dva dana vježbaju tehnike timskog coachinga s grupom uz superviziju
  • Ispit uključuje pismenu provjeru znanja i prezentaciju naučenog

O treneru

Mirta Fraisman Čobanov, završila je 2001. godine studij ekonomije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. Nedugo nakon toga, 2004. godine na Henley Management Collegu u Londonu u okviru MBA studija stječe diplomu „Executive Certificate“. Svoju poslovnu karijeru započinje u tvrtki KPMG, a nastavlja u HBOR-u gdje pokreće projekt interne edukacije unutar odjela ljudski resursa. Educira 12 internih trenera te pet godina uspješno vodi internu akademiju za edukaciju. Zbog sve većeg interesa u pravcu razvoja ljudskih resursa 2007. godine započinje edukaciju iz Humanističko neurolingvističke psihologije, koju završava 2009. godine stjecanjem naslova trenera i coacha Humanističko neurolingvističke psihologije na studiju u Arizoni, USA. 2010. godine osniva centar za edukaciju i savjetovanje Partus, odlazi u New York, USA gdje stječe naziv certificiranog hipnoterapeuta, priznatog od American Bord oViše