Ciklus od četiri jednodnevne radionice za voditelje,
menadžere i lidere
Razvoj voditeljske izvrsnosti – utjecaj, motivacija i razvoj tima
Uloga voditelja u dinamičnom poslovnom okruženju postaje sve kompleksnija: od njih se očekuje da postižu operativne i prodajne ciljeve, upravljaju timovima, provode inicijative koje dolaze „odozgo“ i istovremeno zadrže motiviranost, angažiranost i razvoj svojih ljudi.
Četverodnevna radionica ” Razvoj voditeljske izvrsnosti – utjecaj, motivacija i razvoj tima” održat će se:
11. i 12.09., te 20. i 21.10.2025., od 9-16 sati u prostorijama Partus akademije, na adresi Selska 137.
Radionicu vodi Mirta Fraisman Čobanov, leadership coach & psihoterapeut.
Cijena za jedan dan edukacije za jednu osobu iznosi 250 EUR+PDV.
U slučaju potrebe moguće je organizirati i dodatne datume edukacija.
Što Vas čeka na radionici
Suvremeni voditelj nije samo operativni koordinator – on je lider koji zna kako pokrenuti druge, komunicirati jasno i poticajno, delegirati s povjerenjem i razvijati ljude u skladu s njihovim potencijalom i poslovnim ciljevima. Kako bi to bio u mogućnosti, važno je da ima konkretne alate, uvide i pristupe koji mu olakšavaju svakodnevno donošenje odluka, vođenje razgovora, usmjeravanje tima i ostvarivanje rezultata kroz druge.
Kroz četiri tematski povezana modula polaznici će razvijati ključne voditeljske kompetencije koje uključuju: utjecajnu komunikaciju, motivaciju pojedinaca i tima, učinkovito delegiranje, razvoj zaposlenika te usmjeravanje tima na ciljeve. Svaki modul donosi novu dimenziju razumijevanja voditeljske uloge i pruža polaznicima podršku u svakodnevnom radu s timom – osobito u vremenima kada su promjene brze, ciljevi ambiciozni, a angažman zaposlenika ključan za uspjeh.
Radionice su dizajnirane tako da kroz iskustveno učenje, interakciju i strukturiranu refleksiju vode polaznike prema razvoju praktične voditeljske izvrsnosti – one koja se prepoznaje ne samo u rezultatima, nego i u atmosferi tima, kulturi odnosa i spremnosti ljudi da daju najbolje od sebe.
Ishodi za polaznike i organizaciju:
- Povećano razumijevanje motivacijskih mehanizama i utjecaja vođenja na angažman tima
- Razvijene komunikacijske i utjecajne vještine za prenošenje ciljeva i očekivanja
- Učinkovitije delegiranje i osnaživanje članova tima
- Jasna slika kako razvijati zaposlenike i prilagoditi stil vođenja
- Konkretniji pristup prema postizanju rezultata uz gradnju odnosa i povjerenja
- Osnaženi voditelji koji prepoznaju i preuzimaju odgovornost za razvoj ljudi
- Povećana angažiranost i učinkovitost timova u poslovnicama
- Kultura povjerenja, odgovornosti i međusobne podrške
- Usklađivanje voditeljskog ponašanja s budućim parametrima performansi
- Lakše provođenje promjena i usmjerenost na ciljeve
MODUL 1: Razvijanje ljudi - vodstvo usmjereno na razvoj i rezultate
Fokus: kako prilagoditi stil vođenja prema fazi razvoja zaposlenika, pružiti adekvatnu podršku i razviti ljude kao ključan aspekt dugoročnog uspjeha tima.
Teme:
✓ Situacijsko vodstvo: kako prepoznati razvojnu fazu zaposlenika i prilagoditi pristup
✓ Parametri uspješnosti modernog vođenja – kako ih prepoznati i utjecati na njih
✓ Razvojne povratne informacije – kako ih voditelj koristi kao alat napretka
✓ Razgovori o razvoju: pitanja, ciljevi i podrška za rast zaposlenika
✓ Sustavan pristup razvoju tima uz svakodnevnu operativu
MODUL 2: Umijeće utjecaja - komunikacija koja pokreće
Fokus: tehnike utjecaja koje su etične, učinkovite i usmjerene na rezultat – kako voditelji mogu prenijeti poruke koje motiviraju, potiču na akciju i gradi povjerenje.
Teme:
✓ Osnove utjecaja: što stvara uvjerljivost i autoritet u komunikaciji
✓ Kako strukturirati poruku tako da potiče sugovornika na suradnju
✓ Neverbalna kongruencija i emocionalna rezonancija
✓ Razumijevanje perspektive sugovornika i prilagodba pristupa
✓ Tehnikie utjecaja iz područja ponašajnih znanosti – mini alati za svakodnevne situacije
MODUL 3: Lider koji inspirira - motivacija i nagažman u vremenima promjena
Fokus: kako voditelji mogu postati pokretači angažiranosti, razumjeti i utjecati na motivaciju svojih ljudi te podržati usmjerenost na ciljeve kroz svakodnevni rad.
Teme:
✓ Što motivira ljude danas? Intrinzična vs. ekstrinzična motivacija
✓ Kako voditelj svojim ponašanjem povećava (ili smanjuje) motivaciju tima
✓ Gradnja angažiranosti kroz svakodnevne razgovore, pitanja i stavove
✓ Kako uvoditi promjene na način koji podržava motivaciju, a ne izaziva otpor
✓ Alati za osnaživanje tima kada su ciljevi ambiciozni
MODUL 4: Delegiranje, postavljanje granica i rješavanje konflikata
Fokus: kako jasno delegirati zadatke i postaviti granice, a pritom očuvati dobar odnos, spriječiti nesporazume i konstruktivno rješavati konfliktne situacije unutar tima.
Teme:
✓ Zašto je postavljanje granica važno za očuvanje profesionalnosti, fokusa i međusobnog poštovanja
✓ Delegiranje kao alat za razvoj tima – razlika između prebacivanja posla i odgovornog povjeravanja zadatka
✓ Kako komunicirati očekivanja jasno, a istovremeno ostati podržavajući i dostupan
✓ Tipične konfliktne situacije u vođenju – što ih uzrokuje i kako ih prevenirati
✓ Kako voditelj može ostati smiren, jasan i uvažavajući i kada drugi to nisu
Metodologija rada
- Interaktivne radionice s velikim udjelom rada u parovima i grupama
- Primjena stvarnih izazova iz prakse i situacijskih simulacija
- Kratki teorijski okviri temeljeni na neuroznanosti, psihologiji i leadership modelima
- Alati i tehnike koji se odmah mogu primijeniti u svakodnevnom radu
- Refleksije, zadaci između modula i alati za samoprocjenu
Cijena jednog modula uključuje:
✓ održavanje edukacije u trajanju od 1 dana (od 9-16 sati)
✓ troškove 2 pauze za kavu
✓ troškove sendviča i hladnih zalogaja za ručak
✓ sve potrebne materijale
Na radionicu se možete prijaviti na e-mail: info@partus-akademija.com. Za više informacija nazovite na tel: +385 91 3260 600 ili na tel: + 38591 411 1074. Broj mjesta je ograničen i radionicu popunjavamo do maksimalnog broja od 15 polaznika.
