Kreativnost u poslu – stvarnost ili iluzija?

Stvarnost ili iluzija? Ili možda stvar mogućnosti ili izbora? Sve što radimo u životu možemo odrađivati uobičajeno, po ustaljenim obrascima, a možemo zadatku pristupati i kreativno – stvar je vlastitog izbora. Kreativnost je važna za osobni razvoj pojedinca, a također i za razvoj zemlje, gospodarstva, znanosti, a posebno poduzetništva. Ono što je originalno, upotrebljivo, prilagođeno stvarnosti i praktično je i kreativno. Originalnost nekog proizvoda očituje se u njegovoj izvornosti, statističkoj rijetkosti i posebnosti.

Kreativni pojedinci imaju unutarnju (intrinzičnu) motivaciju da se bave onime u čemu uživaju. Oni uživaju u procesu traženja rješenja i u pokušajima realizacije, ne zanima ih pohvala ili nagrada koju bi mogli dobiti. Uglavnom su samopouzdani, radoznali, lako uočavaju probleme, imaju široke interese, a to ih čini otvorenima za nove stvari. Nekonvencionalni su, često puno očekuju od sebe, želje uspjeti, a što je najbitnije, ustrajni su u tome. Uza sve to, kreativni ljudi su optimistični, a najčešće i humoristični i zato ih je ugodno imati oko sebe.

Kreativni zaposlenici bi trebali biti san svakog poslodavca. Takvi pojedinci će ponuditi nezamisliva rješenja, bit će produktivniji, samopouzdaniji, radoznaliji i motiviraniji. Njihova motivacija nije prvenstveno materijalna nagrada, godišnji odmor ili povišica, nego unutarnje zadovoljstvo radi osobnog rasta, ali i rasta tvrtke.

Ako ste lider, menadžer ili voditelj tima, zapitajte se što možete učiniti da biste potaknuli sebe i svoju okolinu na kreativnost? Evo par korisnih i praktičnih savjeta:

Osigurajte potrebno vrijeme: ljudi su manje kreativni što je vremenski pritisak veći. Teško je smisliti nešto novo i originalno ako nemate dovoljno vremena. Kao što pisac gubi inspiraciju kada mu se zadaju rokovi za pisanje, slično je i sa zaposlenicima i rokovima.

Pružite potrebnu slobodu: stalno nadgledanje i procjenjivanje zaposlenika umanjuje stupanj njihove kreativnosti. Kreativnost podrazumijeva igru idejama, iskušavanje novih (ponekad i nekorisnih) ideja. Često je potrebno probati nešto što na prvu izgleda nemoguće.

Osigurajte uvjete: u slučaju ograničenosti materijalnih resursa ljudima opada motivacija i kreativnost. Očekujete li od zaposlenika da smisle nešto novo, originalno i kreativno osigurajte im uvjete što je više moguće. Kada su već u početku ideje reducirane nedostupnošću materijala ili unaprijed zadanim željama odgovornih, teško je postići inovativnost.

Educirajte i ulažite u znanje: za kreativnost je potrebno široko znanje i stanovite vještine. Većina umjetnika, znanstvenika, književnika se godinama bavila nekim problemom i područjem dok nisu došli do zaista kreativnog i originalnog djela. Edukacijom svi zajedno možete postati stručniji i vrsniji u onome što radite i time potaknuti vlastitu kreativnost i kreativnost svojih zaposlenika.

Podržite ih: kreativnost je veća što je podrška okoline veća. Pohvalite svoje bližnje te ih ohrabrite da budu još kreativniji.

Radite na pozitivnoj i proaktivnoj timskoj atmosferi: unutarnja radost pomaže ljudima da budu kreativniji. U klimi tjeskobe, žaljenja i neraspoloženja gotovo je nemoguće biti kreativan. Pozitivnim stavom možete pomoći sebi i drugima da se osjećaju sretno i zadovoljno, kako u privatnom životu tako i na poslu. Sretan zaposlenik je i najproduktivniji zaposlenik!

Iznenadite ih: dopustite sebi da budete iznenađeni svaki dan nečime, ali u isto vrijeme pokušavajte i vi iznenaditi druge. Tako možete uvesti nešto novo na sastancima, na primjer, uz kavu i novu vrstu keksa, i vidjeti kako će to utjecati na daljnji tijek događaja. I najmanja promjena može potaknuti kreativnost.

Brainstormajte („oluja ideja“): idealan način za stvaranje kreativnih ideja i rješavanje raznih problema. Donosimo vam neke karakteristike dobrog brainstorminga:

Svi, bez ustručavanja iznose svoje ideje;

Neobični prijedlozi su poželjni;

Osobni prijedlozi povezuju se s tuđim idejama;

Ne traži se razjašnjavanje detalja;

Tuđi prijedlozi se ne kritiziraju;

Ideje se ne komentiraju i ne vrednuju;

Nema autorstva nad idejama;

Govori se sve (što god padne na pamet) u vezi teme;

Opuštenost cijele grupe;

Što više ideja – to bolje.

Ako Vas zanima puno više praktičnih tehnika za razvoj kreativnosti i želite naučiti tehnike i alate leadershipa prolazeći kroz osobno iskustvo, prijavite se na New Code Leadership & coaching akademiju. Prijave su u tijeku.