Leaders 2 Leaders mini MBA | Partus Akademija

Integrirani  šestomjesečni program namijenjen menadžerima i liderima. Program pokriva 6 (šest) ključnih područja menadžmenta. Predavači su vrhunski stručnjaci iz navedenih područja u Hrvatskoj, koji s Vama dijele znanja, iskustva, tehnike i alate provjerene na regionalnom tržištu. Program uključuje “Leaders 2 Leaders day” – na kojem ćete imati priliku saznati najbolje prakse i tajne zanata direktno od članova Uprave i direktora jednih od najuspješnijih kompanija u Hrvatskoj.

Koje su glavne vrijednosti programa:

  • Steći ćete uvid u najvažnija znanja potrebna za razumijevanje uspješnog poslovanja kompanije u cjelini
  • Dobit ćete kvalitetnu podlogu za daljnji razvoj kompetencija iz odabranih područja managementa
  • Naučit ćete provjerene tehnike i alate koje ćete moći odmah primijeniti u praksi
  • Sva znanja su prilagođena regionalnom tržištu
  • Svi predavači iskustveno rade ono što predaju i nude mogućnost dodatnog individualnog mentorstva
  • Radit ćete u manjim grupama uz individualni pristup

Program se posebno preporučuje: menadžerima srednjih i velikih kompanija te poduzetnicima, direktorima i vlasnicima manjih tvrtki.

Sadržaj programa pokriva 6 ključnih područja menadžmenta:

  1. Leadership – vještine vođenja (12 sati)
  2. Strateški management (12 sati)
  3. Prodajne vještine (12 sati)
  4. Upravljanje ljudima i kreiranje odgovarajuće organizacijske strukture (12 sati)
  5. Financije i strateški marketing (12 sati)
  6. Osobni branding i moć utjecaja  (12 sati )   + Leaders 2 leaders day

Način održavanja

  • Program se odvija u 6 modula + Leaders 2 Leaders day. Svaki modul je u trajanju od 12 sati.
  • Moduli se održavaju jednom mjesečno četvrtkom od 9 do 17 h i petkom od 9 do 13 h.
  • Između programa, imat ćete priliku vježbati naučeno u okviru svog radnog mjesta.
  • Program se odvija na hrvatskom jeziku.
  • Lokacija održavanja: Selska cesta 137, prostorije Partus akademije
  • Maksimalan broj polaznika je 14 polaznika.

Pridružite nam se na Leaders 2 Leaders mini MBA edukaciji

Nakon završenog programa dobit ćete certifikat Partus akademije, kao i preporuke za daljnji rast i razvoj. Također, edukacija uključuje coaching i mentorstvo za vrijeme trajanja programa. Preduvjet za dobivanje certifikata je položen ispit i pohađanje cjelokupnog programa.

1. modul : Leadership – vještine vođenja

  • Uloga managera i lidera
  • Situacijsko vođenje
  • Osnove grupne dinamike i pretpostavke uspješnog vođenja timova
  • Balans između rezultata i odnosa u vođenju
  • Preduvjeti izgradnje kulture povjerenja i zajedništva u timu
  • Emocionalno inteligentno vođenje i motivacija članova tima

Na ovom modulu naučit ćete preduvjete dugoročno uspješnog vođenja, kako odrediti razvojne faze djelatnika  te kako voditi ljude ovisno o razini znanja i motivacije. Također, naučit ćete kako dugoročno održati osobnu motivaciju i motivaciju članova tima te stvoriti uvjete za izgradnju kulture povjerenja i zajedništva u organizaciji.

2. Modul : Strateški management

  • Strateška analiza organizacije i okruženja
  • Strateško pozicioniranje
  • Upravljanje promjenama u cilju strateškog pozicioniranja
  • Provedba formuliranih strategija

Na ovom modulu naučit ćete artikulirati i prepoznati ključne elemente strateškog pozicioniranja organizacije te koristiti alate strateškog upravljanja u svom poslovanju. Naučit ćete i kako jasno formulirati strategije i pripremiti ih za provedbu.

3. modul : Prodajne vještine

  • Temeljni prodajni principi
  • Psihologija kupovine
  • Izgradnja povjerenja/priprema za prodajni sastanak B2B
  • Prodajna dijagnostika i predstavljanje ponude
  • Upravljanje primjedbama

U drugom desetljeću ovog stoljeća sve što se može automatizirati u prodaji, bit će automatizirano. Jedino što će ostati konstanta jest ljudski faktor. Stoga je cilj ovog modula sudionicima dati do znanja koje su to ključne prodajne vještine potrebne za uspjeh koje je nemoguće zamijeniti te omogućiti im savladavanje istih uz vrlo praktično povezivanje navedenih vještina sa realnošću prodaje branši iz kojih sudionici dolaze.

4. Modul: Upravljanje ljudima i kreiranje organizacijske strukture

  • Preduvjeti koje kompanija mora imati za vođenje ljudskih resursa
  • Uloga i važnost modela kompetencija
  • Preduvjeti za praćenje radne učinkovitosti
  • Osiguranje uvjeta za samostalnost kompanije i njenu neovisnost o ključnim ljudima
  • Prilagodba ljudskih potencijala poslovnoj strategiji, sa svrhom ostvarenja poslovnih ciljeva

Nakon ovog modula osvjestit ćete koji su to alati koje svaka kompanija mora imati kako bi
učinkovito upravljala ljudskim resursima. Naučit ćete kako rasporediti prave ljude na prave pozicije i kreirati timove, odjele i kompaniju koja neće ovisiti o ključnim ljudima i u kojem svaki član tima ima jasno definiranu ulogu. Imat ćete priliku ispuniti Predictive Index  – procjenu koje će Vam otkriti što pokreće Vas i ljude koje vodite.

 5. Financije i strateški marketing  

  • Financije i kontroling za menadžment
  • Ključni pokazatelji uspješnosti i njihovo praćenje 
  • Uporaba BI alata u upravljanju poduzećem
  • Preduvjeti za efikasan strateški marketing
  • Prednosti vrijednosne orijentacije, za razliku od proizvodne
  • Ocjenjivanje uspješnosti marketinga

Naučit ćete koristiti Financije i kontroling za upravljanje poduzećem te znati kako kreirati KPI prema zahtjevima svog biznisa. Također, naučit ćete kako koristiti prednosti BI alata u poslovnom odlučivanju. Naučit ćete ugraditi marketinška načela u samu vrijednost proizvoda na način koji vam pruža konkretnu tržišnu prednost prije nego što se uopće krene u komunikaciju s kupcima.

 6. Osobni branding i moć utjecaja 

  • Lider kao brand, fokus i ključne poruke lidera
  • Faktori osobnog utjecaja i osobne moći u leadershipu
  • 5 razina persuazivnosti, vjerodostojnost i integritet
  • osobna SWOT analiza
  • brand organizacije vs. brand lidera
  • osobni imidž kroz verbalnu i neverbalnu komunikaciju

Ponekad je utjecaj lidera ključan, pogotovo u kriznim i odlučujućim situacijama – ona može pokrenuti ljude ili ih demotivirati i gušiti kreativnost. U ovom modulu upoznat ćete i osvijestiti elemente osobnog utjecaja na ljude s kojima surađujete, naučiti prepoznavati snagu vlastitog utjecaja no dobiti i uvid u to koja su područja za individualni razvoj.

5. Leaders 2 Leaders day 

Leaders 2 Leaders day je poseban modul na kojem ćete imati priliku upoznati članove Uprave i direktore nekih od najuspješnijih hrvatskih kompanija, koji će s Vama podijeliti tajne uspjeha na hrvatskom, regionalnom, ali i svjetskom tržištu.

O trenerima

Mirela Španjol Marković vodeća je hrvatska poslovna konzultantica. Direktorica je i vlasnica tvrtke Ciceron komunikacije, specijalizirane za treninge iz područja retorike, komunikacijskih te prodajnih vještina i leadershipa. U svojoj 15-godišnjoj praksi održala je preko 1000 treninga u najvećim domaćim i inozemnim tvrtkama. Autorica je prvog hrvatskog priručnika za retoriku “Moć uvjeravanja“ koji je sa svojih 8000 prodanih primjeraka postao domaći bestseller.  Česta je gošća-komentatorica u elektroničkim medijima u analizi javnog nastupa političara i javnih govornika općenito. Školovala se na prestižnim domaćim i stranim poslovnim školama. Posjeduje train the trainer certifikate najpoznatijih njemačkih Instituta za poslovnu edukaciju (Haufe Akademie, Instatik, VA Akademie) iz područja komunikacije, prodaje i leadershipa. Od 2012. godine, kad je završila certificirani program za coaching, Više
Jasna Rilović, konzultantica za razvoj i upravljanje ljudskim resursima, provela je više od 15 godina na rukovodećim pozicijama na raznim tržištima: farmaceutske, automobilske, proizvodne i IT industrije u više od 18 zemalja. Na većini svojih radnih mjesta gradila je odjel ljudskih resursa od samog početka te je upoznata sa svim aspektima razvoja ljudskih potencijala : od radnog prava, planiranja ljudskih resursa, opisa radnih mjesta, implementacije praćenja radne učinkovitosti, izrada plana edukacija i razvoja zaposlenika, stvaranja mapa nasljeđivanja i razvijanja nasljednika, politika nagrađivanja i dr. Uz bazičnu edukaciju iz socijalne pedagogije, posjeduje znanja iz financija, prodaje i samostalnog poduzetništva te već pet godina vodi i svoju firmu Human Capital d.o.o. koja pruža konzultantske usluge u području ljudskih resursa mnogim stranim i domaćim kompanijama. Njezina specijalnost je uvoViše
Danijel Bičanić karijeru prodajnog konzultanta i trenera započinje 2005. godine. Od tada je uspješno surađivao sa preko 300 tvrtki i obrta. Kao prodajni trener specijaliziran za rad na terenu, bio je prisutan na preko 5000 prodajnih razgovora kao prodajni mentor i coach. Održao je više od 600 radionica, seminara, predavanja i treninga. Po poslovnom tjedniku "Lider", Danijel Bićanić je bio jedan od 100 najutjecajnijih poslovnih konzultanata u Hrvatskoj u 2013. godini. Od prvog trenutka rada u konzultantskoj i trenerskoj branši, Danijelu je bilo jasno kako se prodaja usluga uvelike razlikuje od prodaje proizvoda. Stoga se maksimalno usredotočio na razvoj prilagođenog prodajnog sistema koji će mu olakšati i povećati prodajno poslovanje. Sad je odlučio svoj uspješan prodajni sistem podijeliti i sa drugim poduzetnicima koji traže kvalitetna rješenja za povećanje njihove prodaje usluga. Osim knjige „Više
Andreja Švigir rođena je u Zagrebu. Završila Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu. 2010. godine završila postdiplomski studij na istom fakultetu i stekla naslov magistra znanosti. Na istom fakultetu, 2018. godine obranila je doktorski rad pod nazivom "Uloga integriranog financijskog i nefinancijskog izvještavanja u donošenju poslovnih odluka" i stekla naslov doktora znanosti iz područja ekonomije. Dobitnica je godišnje nagrade "Prof. dr. sc. Ferdo Spajić" Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za najbolji magistarski znanstveni rad iz područja računovodstva, revizije i financija. Radno iskustvo stjecala radeći u poduzećima u domaćem i stranom vlasništvu. Radi na poslovima uvođenja kontrolinga, njegovih tehnika i metoda s ciljem poboljšanja poslovanja mnogih poduzeća. Predavačica i edukatorica iz podučja kontrolinga te financijskog, troškovnog i upravljačkog računovodstva za brojne polazniViše
Ernest Vlačić tijekom karijere radio je i kao komercijalno-financijski direktor i menadžer promjena u okviru nacionalnog znanstvenog STP projekta na Brodarskom institutu, s kojim nedugo zatim suosniva spin-out razvojno istraživačku organizaciju Novamina centar inovativnih tehnologija. S Novaminom sudjeluje u provedbi većeg broja tehnoloških razvojno istraživačkih projekata, koji su između ostalog financirani putem uspješnih prijava na EU i nacionalne instrumente financiranja kao što su FP7 i Horizon2020. Veleučilišni je profesor, te se intenzivno i uspješno bavi znanstveno-istraživačkim i nastavnim radom fokusiranim na područja strategijskog i inovacijskog menadžmenta u organizacijama te inovacijske i industrijske politike na čemu je i doktorirao pri Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Pozvani je predavač na većem broju znanstveno-stručnih skupova kao i gostujući predavač na domaćim i stranim visokimViše
Mirta Fraisman Čobanov, završila je 2001. godine studij ekonomije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. Nedugo nakon toga, 2004. godine na Henley Management Collegu u Londonu u okviru MBA studija stječe diplomu „Executive Certificate“. Svoju poslovnu karijeru započinje u tvrtki KPMG, a nastavlja u HBOR-u gdje pokreće projekt interne edukacije unutar odjela ljudski resursa. Educira 12 internih trenera te pet godina uspješno vodi internu akademiju za edukaciju. Zbog sve većeg interesa u pravcu razvoja ljudskih resursa 2007. godine započinje edukaciju iz Humanističko neurolingvističke psihologije, koju završava 2009. godine stjecanjem naslova trenera i coacha Humanističko neurolingvističke psihologije na studiju u Arizoni, USA. 2010. godine osniva centar za edukaciju i savjetovanje Partus, odlazi u New York, USA gdje stječe naziv certificiranog hipnoterapeuta, priznatog od American Bord oViše
Sonja Čuljak završila je 2000 godine Pomorski fakultet u Splitu. Iste godine započinje svoju poslovnu karijeru u Allianz d.d. u odjelu prodaje.  U financijskoj industriji ostaje do 2013. godine penjući se po hijerarhijskoj ljestvici do direktora prodaje za Hrvatsku. Zbog interesa za dodatnom edukacijom iz područja ekonomije magistrirala je Ekonomskom fakultetu u Splitu 2008 godine. Pohađala je razne edukacije iz područja prodaje, vođenja, računovodstva, obračuna plaća, upravljanja prigovorima. Sonja je uvijek fokusirana na motiviranje ljudi i postizanje iznimnih rezultata i profita. Održala je preko 200 prodajnih radionica u financijskim i osiguravajućim industrijama te postigla povećanje prodaje od 32% duž cijele regije. Zbog iznimnog interesa za rad s ljudima od 2013. do 2019. godine radi kao menadžer ljudskih potencijala u hotelima Solaris d.d. Fokus joj je na problemu sezonskih zapošljavanja Više
Filip Fučić je u zadnjih 12 godina kombinirao ekonomska znanja i komunikacijske vještine kroz  tri godine poduzetništva, pet godina vođenja odjela marketinga za B2B poduzeće u IT industriji, nagrađivane poslovne planove i pedesetak konzultantskih poslova na raznim projektima u malim i srednjim poduzećima. Kao magistar struke u ekonomiji (Marketing, Analiza i poslovno planiranje, Trgovina) osim kao marketingaš i analitičar radio je i kao poduzetnik-početnik, autor projekata, istraživač tržišta, dizajner igrara, intrapoduzetnik u tuđem SMB poduzeću, strateški analitičar te kao autor promotivnih tekstova i brošura, event organizator,  imenovatelj proizvoda i autor stotinjak kratkih stručnih članaka za Quora.com. Danas radi kao neovisni konzultant i to najčešće uz teme vezane za marketinšku strategiju, razvoj i lansiranje proizvoda, marketinška iViše

Cijena programa iznosi 18.700 KN. Za uplate do 30.06.2019. cijena iznosi 17.800 KN.

10 % popusta za drugog polaznika iz iste kompanije

15 % popusta za trećeg polaznika iz iste kompanije-

18 % popusta za fizičke osobe

Napomena: za fizičke osobe i kompanije koje nisu u sustavu PDV-a na cijenu se ne obračunava PDV, a za kompanije koje su u sustavu PDV-a, na cijenu se obračunava PDV.