Poslovni program
New Code Leadership group & team coach
Želite li:
- preuzeti ulogu lidera u svim segmentima svog života
- ostvariti balans koji će vam omogućiti dugoročno uspješnu karijeru i zadovoljstvo privatnim životom
- postati izvrstan pregovarač
- povećati svoju moć utjecaja i uvjeravanja
- osvijestiti i osloboditi se ograničavajućih uvjerenja
- saznati kao kod sebe i drugih potaknuti inovativnost i kreativnost koristeći isprobane i dokazane NCL tehnike i alate
- poboljšati fokus i produktivnost
- steći certifikat grupnog i timskog coacha
Ili Vas zanima kako:
- efikasno rješavati probleme koristeći u potpunosti kapacitete svog mozga (lijevu i desnu polutku)
- uspješno voditi grupe i timove
- uspješno koristiti napredne lingvističke obrasce u komunikaciji i postati majstor komunikacije
- biti uvjerljivi i karizmatični u prezentaciji svojih ideja pred različitim vrstama publike
- razviti kreativnost potrebnu za ostvarenje željenih ciljeva
- modelirati izvrsnost kod sebe i drugih
Nakon završenog programa ćete:
- Naučiti zakonitosti funkcioniranja timova
- Naučiti faze razvoja tima te kako uspješno voditi ljude u svakoj fazi razvoja
- Naučiti osnove i tehnike grupnog coachinga
- Naučiti osnove i tehnike timskog coachinga
- Steći kompetencije za stjecanje naslova grupnog i timskog coacha
Kako se odvija program?
Program se odvija u 7 modula (svaki modul je jednom mjesečno petkom 17-21 h te subotom 9-16 h) + certifikacijski modul.
Niže na stranici možete vidjeti teme i detalje svakog od modula.
Certifikati
Nakon završene edukacije, dobijate certifikat NCL Group & Team Coach.
Preduvjet upisa
- inicijalni razgovor
Cijena
2.400,00 eur + PDV*
*PDV se ne obračunava fizičkim osobama i obrtnicima.
(mogućnost plaćanja u ratama)
Na rane prijave odobravamo popust. Više informacija na: info@partus-akademija.com
Pridružite nam se na edukaciji New Code Leadership group & team coach
Sadržaj edukacije
Što ćete naučiti:
- Priroda i funkcija grupa
- Uloga grupe i tima u ostvarenju ciljeva i rezultata
- Faze razvoja grupe i tima
- Osnove grupne dinamike
- Uloga vrijednosti i uvjerenja u upravljanju grupama i timovima
- Moć utjecaja u vođenju grupa i timova
- Vođenje u svakoj fazi razvoja grupe i tima
Što ćete naučiti:
- Osnovne pretpostavke grupnog coachinga
- Model i proces rada u grupnom coachingu
- Brainstorming tehnike u grupnom coachingu
- Rješavanje problema u grupnom coachingu
- Korištenje psihodramskih tehnika u grupnom coachingu
Što ćete naučiti:
- Kako od grupe stvoriti tim – tehnike i alati
- Koja je razlika između grupnog i timskog coachinga
- Kada primijeniti grupni, a kada timski coaching
- Preduvjeti uspješnog vođenja timova
- Određivanje timskih uloga i pozicioniranje ljudi na ispravne pozicije
- 5 osnovnih disfunkcija tima – detekcija i generalne smjernice rada
Što ćete naučiti:
- Uloga lidera u radu na disfunkciji nedostatak povjerenja
- Tehnike timskog coachinga za rješavanje disfunkcije nedostatak povjerenja
- Tehnike timskog rješavanja konflikata
- Vježbe
Što ćete naučiti:
- Rad na disfunkciji manjak predanosti
- Kako motivirati timove
- Tehnike za rad s timovima usmjerene na preuzimanje odgovornosti
- Tehnike za rad s timovima usmjerene na posvećenost rezultatima i proaktivnost
Što ćete naučiti:
- Tehnike rada s kartama za rad s grupama i timovima
- Tehnike rada s kockicama (lego kockicama) za rad s grupama i timovima
- Tehnike rada s ostalim kreativnim elementima za rad s grupama i timovima
- Vježbe
Što ćete naučiti:
- Polaznici dva dana vježbaju tehnike grupnog coachinga s grupom uz superviziju
- Polaznici dva dana vježbaju tehnike timskog coachinga s grupom uz superviziju
- Ispit uključuje pismenu provjeru znanja i prezentaciju naučenog
O trenerici
Mirta Fraisman Čobanov
Mirta Fraisman Čobanov, završila je 2001. godine studij ekonomije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, smjer financije. Nedugo nakon toga, 2004. godine na Henley Management Collegu u Londonu u okviru MBA studija stječe diplomu „Executive Certificate“. Svoju poslovnu karijeru započinje u tvrtki KPMG, a nastavlja u HBOR-u gdje pokreće projekt interne edukacije unutar odjela ljudski resursa. Educira 12 internih trenera te pet godina uspješno vodi internu akademiju za edukaciju. Zbog sve većeg interesa u pravcu razvoja ljudskih resursa 2007. godine započinje edukaciju iz Humanističko neurolingvističke psihologije, koju završava 2009. godine stjecanjem naslova trenera i coacha Humanističko neurolingvističke psihologije na studiju u Arizoni, USA. 2010. godine osniva centar za edukaciju i savjetovanje Partus, odlazi u New York, USA gdje stječe naziv certificiranog hipnoterapeuta, priznatog od American Bord o…