Zašto se proaktivnost isplati

Ljudi većinom okolnosti okrivljavaju  za ono što jesu. Ja ne vjerujem u okolnosti. Ljudi koji opstaju na ovom svijetu jesu ljudi koji ustaju i traže okolnosti koje žele i, ako ih ne mogu pronaći, izmisle ih.

George Bernard Shaw

Iako trebate pozitivno razmišljati i vizualizirati ono što želite postići, bez konkretnih akcija, planova, upornosti i proaktivnosti nećete postići vrhunske rezultate. Što je vaš cilj veći, to je proaktivnost važnija.

Također, proaktivnost je važna značajka uspješnih lidera. Ovo je pogotovo važno u situacijama kada se na tržištu sve brže pojavljuju novi proizvodi i događaju stalne promjene. Lider koji ne razmišlja unaprijed i ne vodi tim ili kompaniju slijedeći svoju viziju, već reagira reaktivno na kontinuirane promjene na tržištu, teško će dugoročno biti uspješan.

Želite li  prepoznati jeste li većinom proaktivni, reaktivni ili inaktivni,  u tome vam može pomoći sljedeća tablica.

 

PROAKTIVNOST REAKTIVNOST INAKTIVNOST
unutarnja kontrola kontrola ovisi o vanjskim događajima nepostojeća kontrola
Prihvaćate nove situacije i vidite ih kao izazove i prilike za učenje. Vidite nove situacije i promjene, prije svega kao probleme. Nastojite ih što prije riješiti i što prije se vratiti u zonu ugode. Mrzite nove situacije i probleme. Smatrate ih prestresnima. Izbjegavate ih i ne možete se s njima nositi.
Osjećate se samopouzdano, snažno i u kontroli. Osjećate stres, izgubljenost i premišljate se oko poduzimanje svakodnevnih akcija. Osjećate se preplavljeno, zaglavljeno, negirate probleme i ne poduzimate akcije ako ne morate.
Provodite vrijeme izvan zone ugode kako biste rasli i napredovali. Manevrirate između zone ugode i zone panike. Većinu vremena provodite u zoni ugode.

Kao što vidite u tablici, proaktivno ponašanje znači prihvaćanje onoga što vam život nosi i traženje prilika. Reaktivno ponašanje podrazumijeva reagiranje na probleme koji dolaze izvana, uz potrebu za brzim vraćanjem u zonu ugode. Nausuprot tomu, inaktivnost pretpostavlja provođenje većine vremena u zoni ugode.

Naravno da nitko od nas nije uvijek proaktivan, reaktivan ili inaktivan. Također, svi smo se imali priliku suočiti sa situacijama koje su bile izvan naše zone ugode. Međutim,  u doba krize i velikih promjena, proaktivnost usmjerena na ostvarenje ciljeva nikad nije bila bitnija.

Predlažem vam da tjedan dana pratite što činite i je li vaše ponašanje više proaktivno ili reaktivno. Osjetite li kako ste zapeli u zamku reaktivnosti ili inaktivnosti, probudite se, zapišite svoje ciljeve, napravite plan i pokrenite se.

Čak i loš plan je bolji od nikakvog. Ako vidite kako se krećete u pogrešnom smjeru, ispravite svoju putanju i krenite dalje. Poznata izreka kaže: “Ako si u paklu, kreći se”. Sukladno tome, ako niste zadovoljni trenutnom situacijom, pokrenite se!

Trebate li podršku ili inspiraciju proaktivnih i entuzijastičnih ljudi, pridružite nam se na programu New Code Leadership akademije ili dogovorite individualni coaching susret na: mirta@dev1.artelektwp.com.

Mirta Fraisman Čobanov

leadership coach & psihoterapeut