Zašto inženjeri vole SMART Leadership program?
Vlasnik ste malog ili srednjeg IT poduzeća i vodite inženjerske timove? Ili ste možda direktor koji vodi prodajne timove i niste sigurni na koji način poboljšati njihove komunikacijske vještine? Pročitajte kako je ta i brojna …
Regionalna menadžerica o svom putu na New Code Leadership in-house akademiji
Zanima vas in-house leadership edukacija i niste sigurni koju biste odabrali? Želite osposobiti Vaše ljude za suvremeno vođenje novog doba i izgraditi kvalitetan tim? Pročitajte iskustvo naše polaznice, regionalne menadžerice multinacionalne kompanije, i odlučite je …
Svaki menadžer trebao bi imati dvije osnovne karakteristike: integritet i želju za stalnim razvojem i učenjem
Jasna Rilović, konzultantica za razvoj i upravljanje ljudskim resursima, provela je više od 15 godina na rukovodećim pozicijama na raznim tržištima: farmaceutske, automobilske proizvodnje i IT industrije u više od 18 zemalja. Na većini svojih …
Situacijsko vođenje za menadžere
Vjerojatno ste kao menadžer primijetili kako u vašem timu sposobnost za izvršavanje zadatka, kao i motivacija osciliraju sukladno zadatku ili iskustvu. Dok su jedni, najčešće oni najnoviji u timu, entuzijastični i motivirani, drugi pak imaju …
Kako odabrati karijeru u dvadesetima
Životni put u dvadesetima najčešće se sastoji od uspona i padova. Također, u ovo vrijeme promjene su više svakodnevica nego iznimka. Mijenjaju se Vaše misli, želje, ciljevi, a mijenjaju se i okolnosti i svijet koji Vas …
Kako motivirati sebe i druge
„Ne mogu danas, budem sutra“, „Stignem napraviti izvještaj kroz 5 dana“, „Pripremit ću se za sutrašnji sastanak popodne“, česte su fraze koje čujemo od zaposlenika, menadžera i lidera, kako bi efikasno ili manje efikasno odgodili trenutne …
Što Vas dijeli od uspjeha?
Često se pitamo što je to što dijeli uspješne od neuspješnih ljudi? Je li to razina obrazovanja? Je li to poznavanje utjecajnih ljudi ili je to možda urođena karakteristika? Potvrdni odgovori na gore navedena pitanja …
Napravite svoj Vision Board
Najčešće kada definiramo poslovni ili životni cilj to činimo na provjereno učinkovit način. Vodimo računa da cilj bude Mjerljiv, Vremenski određen, Dostižan, Realističan i Ostvariv. Međutim, bez obzira koliko dobro postavili ciljeve, ponekad se ne uspijemo …
Pravilna komunikacija – ključ uspješne prodaje
Koliko ste puta bili uvjereni kako je postignut dogovor da bi se kasnije pojavila pitanja poput: „Otkud sad ovo? O tome prije nije bilo nikakvog govora“ i „Kako sam mogao znati da se na to …
Koliko vas privlače nova iskustva?
Često u svojoj praksi susrećem ljude koji imaju veliki potencijal stvoriti neku dobru privatnu ili poslovnu priču, razvijene socijalne i komunikacijske vještine, međutim rade i žive ispod svog maksimuma. Gotovo u svim slučajevima jedan od …